在醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要性日益凸顯。有效的固定資產(chǎn)管理不僅關(guān)乎醫(yī)院的運(yùn)營效率，更與患者的就醫(yī)體驗(yàn)息息相關(guān)。那么，如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理呢？這里有一些新策略值得探討。

構(gòu)建精準(zhǔn)資產(chǎn)清查體系

定期且全面的資產(chǎn)清查是基礎(chǔ)。采用先進(jìn)的清查技術(shù)，如條碼掃描與信息化管理系統(tǒng)結(jié)合，能快速準(zhǔn)確地核對資產(chǎn)數(shù)量、狀態(tài)和位置。這不僅能清晰掌握家底，還能及時發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等問題，為后續(xù)管理提供可靠依據(jù)。

強(qiáng)化預(yù)算管理與資產(chǎn)配置協(xié)同

醫(yī)院應(yīng)將固定資產(chǎn)預(yù)算與整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連。在編制預(yù)算時，充分考慮業(yè)務(wù)需求和設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃，避免盲目采購。通過科學(xué)評估，確保資產(chǎn)配置合理，既能滿足醫(yī)療服務(wù)需求，又不會造成資源浪費(fèi)。

提升信息化管理水平

引入智能化固定資產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的動態(tài)跟蹤。從采購申請、審批、入庫、使用、維修到報(bào)廢處理，每個環(huán)節(jié)都能在系統(tǒng)中實(shí)時記錄和監(jiān)控。這不僅提高了管理效率，還能為決策提供數(shù)據(jù)支持。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)與責(zé)任意識

組織相關(guān)人員參加固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提升其專業(yè)知識和操作技能。明確各部門和人員在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，建立考核機(jī)制，促使大家認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好資產(chǎn)管理工作。

優(yōu)化資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)制

制定詳細(xì)的資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。建立專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)或與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，延長使用壽命，降低維修成本。

推進(jìn)資產(chǎn)共享與調(diào)劑

打破科室之間的資產(chǎn)壁壘，建立資產(chǎn)共享平臺。對于閑置或使用率低的資產(chǎn)，及時進(jìn)行調(diào)劑，提高資產(chǎn)利用率，避免重復(fù)購置。

通過以上新策略的實(shí)施，醫(yī)院能夠更科學(xué)、高效地管理固定資產(chǎn)，提升資產(chǎn)價(jià)值，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，讓醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路上穩(wěn)步前行，更好地滿足患者的需求，為健康事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。